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克萊·舍基在《人人時代》中指出,互聯網并非是在舊的生態系統里引入新的競爭者,而是創造了一個新的生態系統。http://www.hibor.com.cn【慧博投研資訊】近兩年,以5G為代表的技術升級不僅帶動了互聯網貨幣流、信息流、產品流的演變,也在推動商業世界營銷模式新格局的建立。http://www.hibor.com.cn(慧博投研資訊)
2021年,流量紅利減退,線上營銷場域在激烈的提效競賽中不斷變革。1月,淘寶直播宣布升級,孵化點淘App作為內容種草陣地;3月底4月初,快手、抖音相繼提出“信任電商”與“興趣電商”概念,宣告短視頻平臺正式加入電商戰局;5月,京東與抖音達成200億GMV年框,京東全量商品接入抖音。電商平臺與內容平臺邊界逐漸消弭,催生了流量場域的全新可能性。
CBNData看到,內容生態中,從一條短視頻讓贊助品牌股價大漲13.51%的何同學,到踩著元宇宙概念橫空出世的虛擬人物柳夜熙,KOL價值以及內容創意的重要性被重估。
直播帶貨領域,大眾關注到達人雙11的帶貨神話,同時也對鴻星爾克直播間的野性消費、佰草集的“宮廷戲”直播場景印象深刻,店鋪自播已然成為重要的內容場域與消費場景。
平臺、品牌、達人等入局玩家在內容與消費相互交融的姿態之中,共同編織出一張線上營銷之網。多元觸點意味著豐沛的機會,同時也昭示了規律難尋?;仡?021年,張開手臂擁抱新場域的品牌是否都如愿獲得增長?增長背后是否有可復制、可持續的方法論?展望2022年,流量平臺打造出的營銷生態給品牌留下怎樣的想象空間?
帶著諸多思索,CBNData(第一財經商業數據中心)聯合Yigrowth(應極數字)發布《2022品牌線上營銷流量觀察報告》,通過調研問卷、深度訪談、數據分析等方法,從平臺視角明晰流量江湖的多樣生態,以品牌為支點還原流量場域中玩家的真實面貌,為品牌、機構以及平臺從業者提供全景式描繪與參考。
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